Меню сайта

Минипрофиль
Привет: Гость

Гость, мы рады вас видеть. Пожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь!

Форма входа

Друзья сайта
  • Команда Сфинкс, Львов
  • Ясиноватский страйкбольный клуб "VIKING"

  • Полезные сайты
  • Клуб реконструкции войны в Афганистане
  • Наша Армия СССР
  • Первый украинский страйкбольный ресурс
  • Областной Луганский Страйкбольный Клуб
  • Одесский страйкбол
  • Ассоциация страйкбола
  • Страйкбол Кировограда
  • Федеральная группа войск
  • Свободный страйкбол

  • Афганская кампания: невостребованный опыт

     

    Безвозвратные и санитарные потери 40-й А и пути их сокращения

     

    Общее число погибших за годы афганской кампании составило 14 тыс. 433 (13 тыс. 833 военнослужащих Советской Армии, 572 – из подразделений КГБ СССР и 28 – из формирований МВД). Количество раненых, контуженных и травмированных достигло 53 тыс. 753 чел. Санитарные потери составили 469 тыс. 685 чел. От ран умерло 2 тыс. 386 чел.

     

    Продолжение.

    Начало в ВКО № 3 за 2008 г.

    Эти потери охватывают период между вступлением Советской армии в Афганистан 25 декабря 1979 г. и уходом оттуда, завершимся 15 февраля 1989 г. Среди 14 тыс. 433 чел. погибших были также 180 военных советников и переводчиков, 514 пограничников (находящихся на службе в войсках КГБ), 178 чел. из аппарата военных советников.

    417 военнослужащих были зарегистрированы в качестве пропавших без вести или пленных. Освободить удалось 119 чел. 97 из них вернулось в СССР. В среднем советский воинский контингент ежедневно терял 4 чел.

    Анализ боевой деятельности 40-й армии показал, что главными причинами потерь явились следующие факторы: неподготовленность, неорганизованность и беспечность в боевой деятельности; невысокая личная профессиональная подготовка и отсутствие необходимых командирских качеств у ряда офицеров; отсутствие детальной отработки возможных вариантов действий в различной обстановке при подготовке к боевым действиям; недостаточное внимание к подготовке личного состава к предстоящим боевым действиям; неуверенное управление боем со стороны штабов, которые больше занимались сбором информации, а не управлением боевыми действиями; слабая организация разведки до начала и в ходе операций, в результате чего войскам приходилось действовать в условиях отсутствия данных о противнике; не своевременное приятие мер по оказанию помощи подразделениям, где наиболее сложно складывалась обстановка; шаблонные действия подразделений, выделенных для охраны колонн (пассивная оборона), вместо инициативных и активных действий по поиску и упреждению противника в действии; низкая дисциплина марша, большая растяжка колонн, что позволяло мятежникам нападать на отдельные машины или группы машин и безнаказанно скрываться до подхода подразделений охраны; притупление бдительности и проявление беспечности в ходе боевых действий, в результате чего подразделения несли потери во время преследования противника, при выходе из боя и при возвращении в пункты постоянной дислокации.

    Анализ потерь личного состава за три месяца ведения боевых действий в 1986 г. в сравнении с аналогичным периодом 1985 г. приведен ниже. Именно эти годы характеризуются средним уровнем напряженности боевых действий и потерь личного состава.

    Всего в армии погибло: в 1985 г. – 433 чел. (из них 70 офицеров), в 1986 г. – 318 чел. (из них 45 офицеров). Из них к боевым потерям относятся: в 1985 г. – 357/62 (82% от общего числа потерь), в 1986 г. – 247/43 (78% от общего числа потерь).

    Боевые потери в 1986 г. распределялись: при реализации разведывательных данных – 8/3 (2,5% от числа боевых потерь); при проведении засад – 40/8 (12,5%); при обстрелах колонн – 15/1 (4,7%); при обстрелах ППД – 6 (1,8%); при обстрелах сторожевых застав и постов – 20/2 (6,2%); при подрывах на минах и фугасах – 22/1 (6,9%); умерли от боевых ран – 66/9 (20,7%).

    При этом основные потери были получены: при ведении боевых действий в зеленой зоне; от огня снайперов; в результате огневого воздействия из кишлачной зоны; от обстрелов при выдвижении подразделений в районы боевых действий; в результате подрывов на минах и фугасах; при выставлении подразделений и нахождении их на блокировании местности; в результате огня из засад при снятии блоков; при высадке тактических воздушных десантов; в результате потерь вертолетов и самолетов от ПВО противника; в ходе действий омсб СПН при досмотре караванов; при выставлении засад от контрзасад противника; в ходе налетов на исламские комитеты и крепости.

    Анализ боевых потерь личного состава показывает, что количество убитых и раненых советских военнослужащих находилось в прямой зависимости от количества проведенных боевых действий, в том числе и по отражению нападений мятежников и их диверсий. Максимальные потери советские войска понесли в 1984-1985 гг., когда было проведено большое количество боевых действий (максимально было проведено в 1982 г.), а количество диверсий достигло своего пика (657 – в 1985 г.).

    В рассматриваемый период изменялся и численный состав ОК СВ, однако влияние количества боевых действий на потери было доминирующим и они составляли 0,8% убитыми и 1,5% ранеными (от общей численности ОК СВ) в первые годы пребывания советских войск в Афганистане, 1,2% убитыми и 3% ранеными в период максимальных потерь в 1984-85 гг. и 0,6% убитыми и 1,3% ранеными в 1987 г.

    Обращает на себя внимание тот факт, что данные по потерям, докладываемые штабом армии в штаб ТуркВО, отличались от потерь, отражаемых в журналах боевых действий.

    В июне 1985 г. генерал по особым поручениям начальника Генерального штаба генерал-майор Б. В. Громов представил свои предложения, направленные на сокращение потерь советских войск в Афганистане, которые сводились к следующему:

    а) Отказаться от проведения крупномасштабных операций, ограничиться проведением поисково-засадных действий небольшими подразделениями в режимных зонах (зонах ответственности соединений), уничтожением караванов мятежников, мелких банд, беспокоящих наши посты и гарнизоны, а также проводкой колонн с материальными средствами и охранными функциями важных объектов и коммуникаций. Для этого необходимо было заставить работать наших партийных, военных советников, советников при афганских органах разведки. Анализ показывал, что многие советники шли на поводу афганского руководства (своих подсоветных), часто уклонялись от участия в планировании и ведении боевых действий, ссылались на занятость на совещаниях или внезапное физическое недомогание. Афганской армии предоставить всю полноту ответственности в планировании и проведении боевых действий под руководством наших военных и партийных советников при обязательном условии проведения политических и социальных мероприятий, направленных на использование и закрепление результатов военных действий.

    б) В случае невозможности в ближайшей перспективе отказаться от участия наших войск в крупномасштабных боевых действиях необходимо:

    1. Улучшить политическое и морально-волевое воспитание всех категорий военнослужащих 40-й армии. Изжить беспечность, безответственность, пренебрежение самыми элементарными требованиями боевых уставов при подготовке и ведении боевых действий (по организации разведки, мер охранения, тактики действий на поле боя, взаимодействия между подразделениями различных родов войск и основных видов боевого обеспечения).

    2. Повысить ответственность командования армии, соединений и частей по планированию, подготовке и ведению боевых действий. Прекратить ненужную опеку командования со стороны различных оперативных групп вышестоящих органов управления.

    3. Улучшить планирование и добиться большей скрытности подготовки боевых действий.

    4. Улучшить организацию и ведение всех видов разведки.

    5. Улучшить боевую подготовку всех категорий военнослужащих армии, особенно офицеров звена батальон-рота-взвод. Надо научить подразделения элементарным действиям на поле боя в составе отделения, взвода, роты, батальона. Научить личный состав меткому ведению огня из закрепленных видов оружия.

    6. Пересмотреть боевую экипировку личного состава в сторону ее облегчения. Запас при солдате должен быть не более чем на день боя. Для этого добиться использования авиации в любое время суток, создавать подвижные артиллерийские (огневые) группы для поддержки боевых действий батальона, научить общевойсковых командиров организации взаимодействия с авиацией и артиллерией.

    7. Улучшить медицинское обеспечение, особенно в условиях боевых действий, эвакуацию раненых и больных.

    8. Боевые действия планировать и проводить там, где реально можно добиться результата, т. е. когда имеются достоверные разведывательные данные, проведена пропагандистская работа с местным населением, подготовлены организационные ядра народной власти и спланированы мероприятия политического и социального характера органами местной партийной власти и администрации.

    Некоторые мероприятия были учтены и выполнены в ближайшем будущем, а при вступлении в командование армией генерал-майора Б. В. Громова (июнь 1987 г.) данные предложения были воплощены в жизнь. Все это привело к значительному снижению потерь личного состава.

    К небоевым потерям относятся: в 1985 г. 76 чел. (из них 8 офицеров); в 1986 г. – 71 чел. (из них 2 офицера (22,3% от общего числа потерь); в том числе: 1) умерли от болезней – 9 (2,8% от числа небоевых потерь); 2) покончили жизнь самоубийством – 14/1 (4,4%); 3) умерло от ожогов – 4 (1,2%); 4) погибли в результате неосторожного обращения с оружием – 8 (2,5%); 5) отравились угарным газом – 4 (1,2%); 6) погибли в результате автопроисшествий 5 – (1,5%); 7) убиты сослуживцами – 15/1 (4,7%); 8) погибли в результате нарушения мер безопасности 10 (3%); и) самовольно оставили часть – 2 (0,6%).

    Исходя из проведенного анализа, оперативный отдел 40-й армии выдвинул ряд рекомендаций по снижению потерь личного состава на различных этапах боевых действий, которые сводились к следующему:

    а) при подготовке боевых действий:

    Основные базовые районы дислокации афганской оппозиции

    1. Укомплектование личным составом подразделений, убывающих на боевые действия, довести до 100%. Составить график доукомплектования боевых подразделений личным составом, техникой и готовить целенаправленно личный состав, предназначенный для доукомплектования, по 8-дневной программе.

    2. Ужесточить спрос с командиров частей по неукоснительному качественному проведению занятий с личным составом по 8-дневной программе, добиться 100% охвата личного состава.

    3. Обратить особое внимание на подготовку офицерского состава в звене батальон-рота-взвод. При этом основные усилия сосредоточить на выработку у них практических навыков по управлению подчиненными в бою, особенно огневым поражением противника, организации взаимодействия с соседями, артиллерией, авиацией и подразделениями ВС Афганистана. Используя накопленный опыт в ходе занятий и разборов боевых действий, выработать у офицеров глубокое понимание тактики действий противника, специфики ведения боевых действий в зонах ответственности, а также самостоятельности в руководстве боем.

    4. Занятия с личным составом проводить с учетом конкретных примеров ведения боевых действий, для чего разрабатывать тактикоогневые занятия на основе вероятной тактики действий мятежников и выработавшихся эффективных тактических приемах действий наших подразделений. Для проведения занятий привлекать офицеров, имеющих практический боевой опыт.

    5. Продолжать совершенствовать методику проведения практических занятий по обучению личного состава минно-взрывному делу. Исключить любые причины срыва таких занятий.

    6. В ходе боевой подготовки организовать занятия по обучению офицеров-мотострелков умению управлять огнем артиллерии и ударами авиации. Провести занятия со штатными и нештатными авианаводчиками и артиллерийскими корректировщиками.

    7. Улучшить подготовку техники к боевым действиям. В основу подготовки техники и вооружения положить личную ответственность командиров боевых машин, экипажей, расчетов, с подключением к ним для обслуживания ремонтных подразделений при общем руководстве обслуживанием общевойсковых командиров.

    8. Перед выходом на боевые действия проводить строевые смотры, предусматривая при этом время для устранения недостатков, вскрытых в ходе смотра. На строевом смотре должна проверяться готовность к боевым действиям каждого военнослужащего персонально и каждой единицы оружия и техники.

    9. Всесторонне обеспечивать материально-техническими средствами боевые действия, особенно положенным довольствием личный состав: питанием, обмундированием, медицинскими принадлежностями (в первую очередь направленных на исключение случаев заболевания).

    Годовые потери в абсолютных цифрах

    б) при проведении боевых действий:

    1. Организовать непрерывную войсковую и агентурную разведку района предстоящих боевых действий, постоянно знать группировку, вооружение и намерения противника. Особенно тщательно вести разведку противника на путях выдвижения наших войск в целях исключения их обстрелов. Определить первоначальные объекты для нанесения по ним бомбо-штурмовых ударов и огня артиллерии.

    2. Тщательно готовить, правильно применять отряды обеспечения движения на маршрутах. Поднять маршевую дисциплину выдвигающихся подразделений и улучшить руководство ими со стороны командиров. Анализировать минную обстановку, доводить ее до всего личного состава.

    3. При ведении боевых действий в зеленой зоне, на сильно пересеченной местности, способствующей укрытию противника, планировать надежное его поражение, исключающее противодействие.

    4. Изыскивать новые способы и методы борьбы со снайперами противника. Прогнозировать, исходя из условий местности, возможные места расположения снайперов противника и предвидеть характер их действий.

    5. Тщательно готовить командиров к действиям по поддержке самостоятельных боевых действий войск ВС Афганистана. Учить умелому выбору участков местности для устройства засад и блокирования районов.

    6. Изыскивать новые способы осуществления поддержки, направленных на эффективную помощь ВС Афганистана, исключение обстрелов, огневого воздействия противника при блокировании районов поддержки, исключить выставление подразделений ближе 1,5 км от кишлачной зоны.

    7. Повысить эффективность применения отдельных мотострелковых батальонов специального назначения, совершенствовать методику досмотра караванов, проведения засад и осуществление налетов.

    8. Учить командиров и штабы правильной организации выхода из районов боевых действий.

    9. Повысить воздушную выучку экипажей вертолетов и самолетов с учетом усиления ПВО противника и появления у него на вооружении новых типов ПЗРК.

    10. Разработать и осуществить на практике мероприятия по борьбе с ПЗРК «Стингер» и другими средствами ПВО.

    11. Тщательно планировать и надежно подавлять противника в районах высадки воздушных десантов. Улучшить организацию взаимодействия между авиацией и общевойсковыми подразделениями, участвующими в десанте.

    12. Совершенствовать систему управления боевыми действиями. Насыщать мелкие подразделения малогабаритными радиостанциями.

    в) на сторожевых заставах (постах) и на коммуникациях:

    1. Совершенствовать фортификационное оборудование сторожевых застав и постов, особенно выносных. Оборудовать каждую сторожевую заставу и пост как взводный опорный пункт для ведения круговой обороны. Ежедневно проводить тренировки по управлению огнем в разное время суток.

    2. Установить минные поля на вероятных путях выдвижения противника к дорогам и сторожевым заставам.

    3. Создать разведывательно-огневые комплексы с установкой вокруг аэродромов рубежей РСА «Реалия-У» с целью немедленного нанесения огневого поражения противнику.

    4. Активизировать деятельность разведывательных подразделений по захвату пленных в районах прохождения коммуникаций и проведения реализаций разведывательных данных.

    5. Планировать и наносить упреждающие удары по противнику авиацией и артиллерией, особенно при проводке колонн через опасные участки, обнаружении скоплений противника и его огневых средств.

    6. Совершенствовать практические навыки личного состава сторожевых застав в умелом пользовании техническими средствами ведения разведки, приборами ночного видения.

    7. Улучшить охранение колонн, широко использовать средства индивидуальной защиты личного состава, тяжелое оружие и обеспечить надежное прикрытие колонн путем выставления засад в период их движения.

    8. Обеспечить надежную связь и непрерывное управление сторожевыми заставами. Сократить сроки прохождения информации о диверсиях, нападениях противника в сети сторожевая застава (пост) – ЦБУ полка, дивизии, армии в целях немедленного воздействия на противника ударами авиации, артиллерии, действиями дежурных сил и средств.

    Пути снижения небоевых потерь:

    1. Навести уставной порядок в военных городках, частях и подразделениях.

    2. Улучшить индивидуальную работу с подчиненными, знать каждого военнослужащего, особенно находящегося в отрыве от подразделения, его запросы и нужды. Выявлять людей с нарушенной психикой и лиц, пользующихся авторитетом в коллективе.

    3. Солдат и сержантов со слабой физической подготовкой объединять в команды, группы и целенаправленно проводить с ними занятия с повышенной физической нагрузкой и после этого привлекать их к боевым действиям.

    4. Оружие у личного состава, не участвующего в боевых действиях и несении боевого дежурства, изъять и содержать в специально оборудованном месте.

    5. Проводить постоянную работу с водителями, старшими машин, колонн по соблюдению маршевой дисциплины, категорическому запрещению обгона. Воспитывать чувство товарищества и взаимовыручки.

    Распределение по видам ранений (в %)

    6. Обратить особое внимание на знание личным составом мер безопасности при обращении с оружием, техникой и боеприпасами.

    ПОТЕРИ В РЕЗУЛЬТАТЕ БОЛЕЗНЕЙ

    Десятки тысяч бойцов и командиров 40-й армии сталкивались с различными инфекционными заболеваниями. Среди факторов, способствовавших возникновению болезней, были военные действия, климат (жара и влажность), недостаток питьевой воды и гигиенические условия. Риск заболеваемости повышался из-за неблагоприятной гигиенической ситуации. Наиболее значительную часть медицинских проблем составляли инфекционные заболевания (тиф, гепатит, малярия, дизентерия и многие другие).

    Количество заболеваний в 40-й армии

    Анализ кишечных инфекций позволяет сделать вывод, что на протяжении всей войны численность заболевших примерно в восемь раз превышала количество раненых во время боев. Это приводило к заболеваниям в войсках, по своему характеру напоминавшим эпидемии.

    Такая ситуация требовала принятия целого ряда особых мер. На фазе, предшествовавшей помещению в госпиталь, следовало обеспечить немедленную изоляцию пациента. В госпитале проводились сортировка раненых и лечение – от интенсивной терапии до выздоровления. Создание и поддержание такой системы характеризовались, с учетом местных условий, некоторыми трудностями, оказывавшимися в ряде случаев едва ли преодолимыми.

    Динамика возвращения в строй в 40-й армии

    Климатические факторы, присущие горно-пустынной местности с резкими перепадами температур, оказывали на тело и его органы неблагоприятное воздействие, что вело к общему снижению физических сил и ослаблению иммунной системы.

    Нередко имели место трудности с определением характера заболеваний. Вначале заболевшие слишком долго оставались в частях, что способствовало быстрому распространению болезней. Введение карантинов уменьшило такую опасность. Заболевших размещали в выделенных для этого специальных зонах в расположении частей, включавших до 100 коек. Уход за ними возлагался на персонал санрот или санбатов.

    Кроме того, вместе с лабораториями осуществлялось наблюдение за ходом вспыхнувших заболеваний. Со временем качество диагнозов улучшилось. Часто выходили из строя технические устройства для очистки воды. Таблеток и химических средств для поддержания воды в чистоте не хватало. Во многих столовых не было горячей воды. Ситуацию и здесь определяли такие факторы, как недостаточное мытье посуды и общее несоблюдение гигиенических предписаний.

    В Афганистане 45-70% всех случаев небоеспособности военно-служащих объяснялись инфекционными заболеваниями. Источники передачи инфекционных болезней находились большей частью в пище и воде. Соблюдение гигиены было особо важным требованием. В этом отношении 40-я армия оказалась практически неподготовленной к моменту начала войны.

    Констатировались вопиющие недостатки в водоснабжении. Источники поддерживались в чистоте с помощью автоматических установок для хлорирования. Только 60% процентов источников питьевой воды были к 1985 г. оснащены устройствами для очистки. В остальных случаях применялся полевой метод, не гарантировавший чистоты.

    Доля больных гепатитом составила 18-25%, тифом и паратифом, а также тяжелыми кишечными и другими заболеваниями – по 3,5-10%. Соотношение между ранеными и больными составляло примерно 1:8, а боевых потерь к небоевым – 1:10-1:12.

    Санитарные потери отмечались, прежде всего, вследствие инфекционных заболеваний. Среди них преобладали вирусный гепатит, брюшной тиф, тиф А, дизентерия и малярия. Высокая степень подверженности инфекционным заболеваниям, ограниченная возможность их лечения в условиях изоляции, трудности постановки диагноза, отсутствие путей эвакуации в горах и трудности транспортировки раненых по воздуху весьма снижали эффективность медицинской службы.

    Динамика санитарных потерь

    Проблемы большого количества пациентов, поступавших в госпитали, никогда не удавалось разрешить полностью. Возрастание случаев инфекционных заболеваний сочеталось с усилением боевых действий. Сезонные кульминации достигались летом и в ноябре. В летние месяцы численность пациентов в два-три раза превосходила возможности военных госпиталей.

    Доля инфекционных заболеваний среди всех случаев болезни

    Ситуацию удавалось отчасти разряжать благодаря отправке пациентов в СССР в наиболее напряженные моменты. В 1980-1983 гг. в зависимости от количества заболевших приходилось эвакуировать 45-75% их числа в госпитали Туркестанского военного округа, так как медицинская инфраструктура в Афганистане не гарантировала успешного излечения.

    Только в 1985 г. на афганской территории 40-я армия создала большую базу, оснащенную для лечения инфекционных больных. Она включала 4 госпиталя с 1250 койками и соответствующим оборудованием.

    Большинство случаев первичных заболеваний констатировалось в первые шесть месяцев службы. От 31 до 74% случаев наблюдалось в гарнизонах и пунктах размещения. Поразительное возрастание сезонных случаев заболеваний летом и осенью касалось прежде всего 19-29-летних военнослужащих. Эти случаи были также связаны с плохим качеством воды.

    Количество заболевших вначале увеличивалось, а с 1983 г. оставалось в среднем примерно постоянным на протяжении всего периода войны.

    Анализ всех случаев небоеспособности по болезни показывает, что 99,2% заболевших были возвращены в строй, 0,3% были уволены по состоянию здоровья и 0,5% умерли. Тем самым доля возвращения в строй оказывалась очень высокой. Большие требования предъявлялись к службе тыла. Для инфекционных больных приходилось приготавливать 50-90% госпитальных коек.

    Распределение заболевших по срокам отсутствия в строю 

    Потери, обусловленные болезнями, в пять раз превышали боевые. Половина такого рода потерь объяснялась инфекциями.

    Средняя продолжительность отсутствия в строю составляла полгода. К этому сроку добавлялась длительность рецидивов болезней. В первые годы войны некоторые болезни не удавалось обнаружить или правильно диагностировать, так что обнаруживавшиеся симптомы одного заболевания приписывались другому.

    Только с 1984 г. начали действовать большие реабилитационные центры и санатории с целым комплексом мер физической и психологической помощи. Программы, предлагавшиеся там, длились в среднем 4-6 недель. Больные возвращались из реабилитационных центров в свои части и продолжали участвовать в боевых операциях. В целом можно было констатировать, что через 6-12 месяцев излечивались 96,6-98% больных.

    Продолжение следует.

    Евгений Григорьевич НИКИТЕНКО
    генерал-майор
    Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0

    Поиск

    Часы

    Календарь
    «  Июль 2017  »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
         12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31

    Максим ака Т-34, 2017 год Бесплатный хостинг uCoz